新闻摘要：
有的呼吁尽快取消优惠政策：长痛不如短痛 有的提出步子不宜过快：企业还需适应 有的认为不应取消优惠：担心成本大升 涂料人网化工讯：按照入世承诺，中国将如期对外资开放化肥的批发和零售市场。与此同时，化肥行业市场化进程也将稳步推进，化肥价格调控机制改革已箭在弦上。但是..
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为什么同样是国内的化肥企业，对于市场化却出现了不同反应呢？其中的原因是多方面的。
首先，企业的发展历程不同。一点一点地像雪球似的滚动发展起来的企业与由国家一次性投资的企业，由于抗风险能力不同，对这个市场化改革的敏感程度肯定不尽相同。
其次，所处地理位置和距离消费地以及原料产地的远近不同，也使企业对市场化的敏感程度不同。产地销的企业，由于可以通过汽运，自然对铁路运价上涨的反应不会特别大；而运距长的企业，铁路运价的上涨将成为其成本上升的重要推动因素。离原料产地远近不同也是造成企业有不同反应的重要因素。
此外，管理水平的不同也直接影响到企业对取消优惠后各种涨价因素的消化能力和承受能力。如新建的大型企业以及有成本优势的企业，对市场化改革的敏感程度就小，喊得也少；而靠国家资金支持的、包袱重的企业以及装置规模小、没有成本优势的企业喊难的就多。
当然，这也不能排除铁路运价优惠的取消对大企业影响较大和电价优惠的取消对中小企业影响较大的这些客观因素。
从目前的情况看，化肥行业市场化改革的步伐势不可当。记者发现，已经有不少企业在从自身找突破，来尽量化解取消优惠政策后可能导致的成本上涨因素。既然气价、煤价以及运价都是化肥生产企业所无法掌控的，那么就搞热电联产，上自备电厂。据了解，已经有一些企业在项目建设或实施技改时，就配套建设了自备发电机组，实际电力成本只有0.1元/千瓦时。而且这些企业大多采用同步电机和蒸汽驱动透平等节电设施，吨氨耗电一般只有1100千瓦时，使其吨氨电力成本只有 110元左右。
也有的搞“以副养肥”。据说在化肥行业，单独生产化肥的企业已经为数不多，为了避免一条腿走路，不少企业在搞醇肥联产，还有的甲酸做到了亚洲第一，有的搞起了造药业。同时，有相当一部分中小肥企正在利用自身独特的优势，奋力开拓精细化工产品领域，同时做精做强复合肥产业，在特色肥上狠下功夫，为自己进一步开拓生存空间。
还有的在搞联储。有消息称，由于对明年的化肥市场心存顾虑，许多化肥企业一改以往自储化肥的做法，而是与流通企业联合储备化肥，尽量减少库存。具体就是与大客户共同建立销售网络，形成销售联盟，并与中农、中化等大型农资经销商开展联储联营活动，以在明年尿素供大于求之时增强搞风险能力。
