新闻摘要：
涂料人网化工讯：众巨头蜂拥中国煤变油市场近日，荷兰皇家壳牌石油公司和神华集团宣布双方将共同在宁夏自治区建设一座煤液化工厂的先期研究工作。如果这项为期三年的研究进展顺利，那么这家预计需投资50亿—60亿美元的工厂将成为中国最大的外商投资项目之一。消息传出，业界哗然..
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一是拓展融资渠道，解决资金问题。加快“煤变油”技术的产业化，中央政府必须加大投入，仅依赖某个地方政府或某些企业的投入还不现实，建议中央政府充分考虑“煤变油”技术产业化的实际，将其列入国家重点项目、重点扶持。同时作为新型产业的开发和建设，应积极引导国内能源(如煤炭、石油、化工、电力)以及其他行业有实力的大型企业或企业集团参与，通过国内金融市场和境外金融市场实现多种渠道、多种方式的融资。特别是对工业化示范项目，应通过政府资助、多边贷款、赠款和多渠道资本组合的方式筹集资金。
二是改革税制，提高产业化效益。由于“煤变油”原料成本占总成本费用的比例低，在现行税制下，企业需要缴纳的增值税很高；另外，由于产品主要是柴油，因此，企业还要缴纳可观的消费税。此两项税金将占企业销售收入的15%，企业的税务负担还是比较重。如果国家能够控制这两项税，制定适当的优惠政策，则将会使“煤变油”企业效益大大提高，也会同时增加外资投入的兴趣，所以，有必要在政策上给予适当的倾斜。
三是要技术创新，降低“煤变油”技术产业化成本。我国有企业曾打算引进南非萨索尔公司技术，但因不掌握核心技术，只能在外方的漫天要价中丧失“煤变油”最终产品的市场竞争力。因此，在政府支持力度有限的情况下，项目的最终成功必须依靠技术创新，用我们具有自主知识产权的技术取代高昂的转让技术，才有可能降低“煤变油”技术产业化最终产品的成本。
同时还要建立市场化的多元运作机制。目前，在大型“煤变油”技术产业化成功运作的国家南非，其“煤变油”技术产业化的最终产品不仅包括石油，还包括其他一百多种产品。为了把产品做大，将产品成本降低，技术问题固然重要，政策和运行机制更加重要，只有形成公司化的市场运作机制，由科研单位与企业联合形成开发公司，技术才能介入企业的开发当中，“煤变油”技术产业化才能步入良性的运行轨道。
