新闻摘要：
涂料人网化工讯：众巨头蜂拥中国煤变油市场近日，荷兰皇家壳牌石油公司和神华集团宣布双方将共同在宁夏自治区建设一座煤液化工厂的先期研究工作。如果这项为期三年的研究进展顺利，那么这家预计需投资50亿—60亿美元的工厂将成为中国最大的外商投资项目之一。消息传出，业界哗然..
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而从技术条件上看，我国不仅具备了基本的“煤变油”的生产技术，而且是一个煤炭资源十分丰富的国家，已探明储量达一万多亿吨，年产量约10亿吨左右，且每吨价格远低于石油，人力资源也相当便宜。这些将对我国“煤变油”生产的日益工业化起到重要作用。
然而，即便有此种种便利条件，发展中国的“煤变油”产业一直就存在强烈的反对声音。
首先是投资规模过于巨大。中国工程院院士李大东介绍说:“当前煤变油的投入产出比仅从设备来讲，生产1万吨油就需要1亿元的投资，而沿海炼油厂扩建的投入产出比是每增产100万吨油投资不能超过10个亿，也就是说，每1万t吨的投入是1000万元。两笔账一算，煤炭液化投资过巨，没有利润可言。”目前各地准备上马的项目总投资规模达到了1200亿元之巨，风险之大可想而知，他忧心忡忡的说。的确，如此大规模的投入，对我国的任何企业都不是轻而易举的事情，对于民间资本来说，更是难以承受。工程建设投融资已经成为产业化发展的重点问题之一。
其次是成本和收益具有不确定性。此前虽然中科院山西煤化所突破了煤变油关键技术，可使催化剂在吨油中的成本有所降低，然而这只是成本的一部分，更重要的是煤炭价格。有关企业在启动“煤变油”技术的时候，可行性方案中的效益一项是按照煤价90元/吨来计算的，在云南先锋煤变油项目可行性研究报告中，原料煤的成本甚至只有81.9元/吨。时至今日，煤价已涨了3倍多。近几年煤炭价格波动幅度之大，前所未有，而波动幅度更大的是石油价格。虽然现在的油价足以维持“煤变油”的生产，但是这种国际性战略资源未来的价格走势，则是谁都难以预料的。
因此，从长远看，很多“煤变油”项目未必能够保证长期盈利和高效运转。此前，云南、黑龙江、内蒙古、山东、贵州都在筹划自己的“煤变油”项目，就是由于风险太大，均被国家叫停，决策部门希望等神华的工业化示范项目效果出来后再定，以免造成不必要的浪费。
“煤变油”产业化的发展还存在自主知识产权的问题。从技术上来看，“煤变油”的技术工艺相对复杂，尽管在理论上我国“煤变油”的技术已经基本可行，液化工艺和液化条件大大缓和，但“煤变油”技术在我国的推广应用还仅仅处于起步状态，在我国真正实现“煤变油”的工业化生产，还有大量工作要做。同时，目前国内尚不具备向产业化发展提供成套技术和关键设备的能力，大型煤气化、煤高压加氢液化、气体催化合成、催化剂等关键单元技术还达不到为工业化建设提供支持的水平。因此，缺乏具有自主知识产权的“煤变油”技术还是大规模发展“煤变油”的瓶颈。
最后还有国家的战略规划和产业政策风险。目前国家还未正式出台“煤变油”行业发展规划，煤变油产业能否在“十一五”期间成为国家重点工程，除神华集团之外的第二个煤变油产业项目将花落谁家，哪些省区将列入国家战略布局，这一切都是未知数。
这些都使得“煤变油”产业化的发展变得更加扑朔迷离。
中国能源安全与利益的博弈
面对蜂拥而止的外国公司，国内专家还特别指出，我国的相关部门和公司依然要保持冷静，避免错误投资使我国的能源安全状况更加恶化。
这绝非危言耸听，因为石油市场的价格有虚高之嫌。在去年底，欧佩克的产油成本依然在6美元/桶之内，全球平均还不到15美元/桶。欧佩克代理秘书长巴尔金近日表示，欧佩克正在加紧生产。截至2010年，供应增长将满足甚至超过需求的增长。因此，国际信息中心经济预测部能源问题专家牛犁透露，在美元不断贬值的背景下石油的价格可能会有较大的波动。
厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强也指出，一旦中国大举上马煤变油，对其他石油进口国只有好处，没有风险。而中国却时刻面临着油价下跌，煤炭稀缺、资源浪费、环境恶化等风险，后果不堪设想。这也是包括美国和日本不愿意在自己国家开展煤变油的根本原因。
这些都是我们发展煤变油产业时不能不慎重考虑的因素。
鉴于此种种原因，专家普遍认为，国家煤变油产业发展一定要积极、稳妥实施。各地政府在发展煤化油战略时，要科学规划、合理布局，在科学论证的基础上，按照一体化要求，在有相当工业基础的地方，统筹资源配置，包括煤炭、水、土地等资源。如对煤炭和水资源的配置，南非公司是保证50年—100年的用量，我国也要保证在较长的时间内有资源用。尤其是对“煤变油”产业的推广中要注意下面诸多事项：
